>И только в области обработки информации менеджеров в колледже учат бежать от нишевых рынков как черт от ладана.
Я могу понять "информационщиков", чурающихся "ниш", бо где-то сам таков.
В случае с пилой или трактором вылет с рынка данного производителя не подкосит использующих их технологию - они просто начнут пользовать продукцию другого вендора (пусть не такую "пафосную", пусть менее "бронебойную" - поговорка "за неимением гербовой пишем на простой" не вчера родилась). Не будет Stihl`я - возьму Makita или DeWalt и так же напилю.
Но это немного не то, нежели в IT - эта "нишевость" брендовая, а в IT "нишевость" как правило технологическая.
Например, можно построить инфраструктуру преимущественно на отраслевых стандартах, а можно на закрытых (и "нишевых") технологиях. А потом, в случае "выпадения из реальности" производителя данной технологии (ну или охлаждения его к данному направлению развития) в лучшем случае инфраструктура остаётся без возможности воспроизводства на той же базе. В худшем - начинает разваливаться.
В какой-то мере это можно наблюдать в "гонке вооружений" массового компьютерного железа - в последние годы форм-факторы, сокеты, интерфейсы меняются всё быстрее и быстрее. Но это "массовка" - а ведь целую инфраструктуру не "махнёшь не глядя" на "более новую и современную": она рассчитана на годы и годы службы.
Подозреваю, что это не только "моя проблема" - иначе не возникло бы в индустрии тренда (пардон за модное слово) на стандартизацию, переносимость, интероперабильность и кросс-платформенность.
>Хотя, как раз даже в этой области наиболее устойчиво держатся те фирмы, которые нишами не брезгуют. IBM, производящая помимо e-Series совершенно нишевые iSeries и zSeries, HP, производящая всякие газовые хроматографы (кстати, газовый хроматограф был первым изделием HP которое я наблюдал в своей жизни) и инженерные калькуляторы.
Ну да, а Самсунг ещё и корабли клепает, а Фуджитсу-Сименс - коммуникятину всякую и мед.оборудование. Ладно, не будем трогать IBM, но уж ни HP, ни Самсунг, ни Ф-С "нишевыми" игроками не назовёшь - напротив, тут во всей красе видим то, что в далёкие 90-е прописывалось в уставняки как "диверсификация сфер деятельности"...
С уважением, De Nada.
P.S. Дисклаймер: не готов обсуждать Nokia в данном разрезе... просто не готов. Коммент был посвящён исключительно фразе, отквоченной вначале...
no subject
Date: 2011-03-04 09:56 am (UTC)Я могу понять "информационщиков", чурающихся "ниш", бо где-то сам таков.
В случае с пилой или трактором вылет с рынка данного производителя не подкосит использующих их технологию - они просто начнут пользовать продукцию другого вендора (пусть не такую "пафосную", пусть менее "бронебойную" - поговорка "за неимением гербовой пишем на простой" не вчера родилась). Не будет Stihl`я - возьму Makita или DeWalt и так же напилю.
Но это немного не то, нежели в IT - эта "нишевость" брендовая, а в IT "нишевость" как правило технологическая.
Например, можно построить инфраструктуру преимущественно на отраслевых стандартах, а можно на закрытых (и "нишевых") технологиях. А потом, в случае "выпадения из реальности" производителя данной технологии (ну или охлаждения его к данному направлению развития) в лучшем случае инфраструктура остаётся без возможности воспроизводства на той же базе. В худшем - начинает разваливаться.
В какой-то мере это можно наблюдать в "гонке вооружений" массового компьютерного железа - в последние годы форм-факторы, сокеты, интерфейсы меняются всё быстрее и быстрее. Но это "массовка" - а ведь целую инфраструктуру не "махнёшь не глядя" на "более новую и современную": она рассчитана на годы и годы службы.
Подозреваю, что это не только "моя проблема" - иначе не возникло бы в индустрии тренда (пардон за модное слово) на стандартизацию, переносимость, интероперабильность и кросс-платформенность.
>Хотя, как раз даже в этой области наиболее устойчиво держатся те фирмы, которые нишами не брезгуют. IBM, производящая помимо e-Series совершенно нишевые iSeries и zSeries, HP, производящая всякие газовые хроматографы (кстати, газовый хроматограф был первым изделием HP которое я наблюдал в своей жизни) и инженерные калькуляторы.
Ну да, а Самсунг ещё и корабли клепает, а Фуджитсу-Сименс - коммуникятину всякую и мед.оборудование.
Ладно, не будем трогать IBM, но уж ни HP, ни Самсунг, ни Ф-С "нишевыми" игроками не назовёшь - напротив, тут во всей красе видим то, что в далёкие 90-е прописывалось в уставняки как "диверсификация сфер деятельности"...
С уважением,
De Nada.
P.S. Дисклаймер: не готов обсуждать Nokia в данном разрезе... просто не готов. Коммент был посвящён исключительно фразе, отквоченной вначале...