Антибот

[vitus_wagner]

В последнее время в комменты ко многим хорошим людям повадились ходить боты, которые пишут всякую гадость и приписывают "Это вам за то, что вы во френдах у такого-то пользователя".

По идее справиться с этой заразой тривиально просто:

1. Скрываем комменты от не-френдов.
2. В .procmailrc на том сервере, куда приходит почта из ЖЖ помещаем простенький скрипт, который
смотрит, есть ли в комменте эта, фиксированная, фраза. Если нет - раскрывает коммент, если есть - удаляет его, банит соответствующего юзера и публикует где-нибудь (например, комментом в специальном посте в одном из журналов) имя того, кого забанил.
3. Другой скрипт по крону читает этот пост, и если в нем встретились еще незабаненные имена (в комментах от имени известных и благонамеренных пользователей скрипта 2) их тоже банит.

Написать такие скрипты - дело максимум часа. Беда в том, что у большинства страдающих от эпидемии ботов почта ни разу не на таком сервере где
а) дают вписывать в .procmailrc скрипты, ходящие куда-то по http
б) можно не бояться оставить в настройках этого скрипта свой ЖЖ-шный пароль.

Comments

[arilou]

А меня удивляет, что каждый, столкнувшийся с проблемой, считает, что его проблема - единственная (для тех, к кому он её направил) и что никаких других в то же время дел быть просто не может.

А ещё удивляют люди, считающие, что получение компанией прав собственности на некую сложную и много лет развивавшуюся систему моментально (ну или за считанные дни/недели) даёт её сотрудникам достаточный объём знаний по системе, чтобы оперативно фиксить текущие проблемы, не задерживая выполнения плановых задач.

(Про то, что сам факт передчи проекта из компании в компанию порождает некоторое количество задач, которые откладывать не стоит, тоже стоит подумать. А ещё про то, что решение, которое программист готов применить для своей же системы и своих данных, найти и исполнить несколько проще, чем решение, которое будет работать на сервере и для всех пользователей. Хотя бы ввиду несколько разного уровня ответственности.)

[p_govorun.livejournal.com]

В том-то и дело, что эта проблема -- не единственная. Помните ли вы, что когда СУП сделал livejournal.ru, туда невозможно было зайти с выключеными куками? А помните ли, что сделаная СУПом авторизация в "Коммерсанте" не работала для юзеров, у которых подчерк в начале имени? Недавно я с удивлением обнаружил, что СУП наступил на эти грабли ещё раз. (Это я ссылаюсь на коммент, а сам пост тоже интересен. Там СУП признаётся, что из-за проблем с провайдером он больше недели не может передать данные из Калифорнии в Москву. Хотите -- верьте, хотите -- нет.)

[arilou]

Можете ли вспомнить хоть один большой проект, у которого была бы единственная проблема.
Да, ещё, не приходило в голову, чо если жж.ру было ещё осенью, а жж.ком купили совсем недавно, то это два совсем разных проекта?
Или просто интересно смаковать чужие ошибки?
Да, кстати, ничего, что жж.ру - это дополнительный функционал к жж.ком, и денег за него вроде как не берут? Ну да, есть баги. Кто тут всегда с первого раза без всяких багов писал? Господа бога в пример не приводите, даже по канону Ева была второй версией женщины, исправленной и доработанной. Ну или давайте тем же тоном: "А помните, когда бог создал Лилит, она..." :-)

[p_govorun.livejournal.com]

Да нет, я ничего не смакую. Я просто пытаюсь понять заранее, будет ЖЖ нормально работать, или нам на голову опять свалится что-нибудь вроде тормозного stat.livejournal.sup.ru .

Собственно, вы уже ответили:

получение компанией прав собственности на некую сложную и много лет развивавшуюся систему моментально (ну или за считанные дни/недели) [не] даёт её сотрудникам достаточный объём знаний...

Отсюда ясно следует, что продажа ЖЖ СУПу нанесла вред ЖЖ.

[arilou]

Ну, с той же лёгостью оно следует для продажи любого проекта любой компанией любой другой компании.
Верно?
Да, а польза или вред оценивается прямо вот в ближайшее время после продажи?
Ну так тогда и переезд на новую квартиру наносит вред домашней обстановке - если сравнивать в первые дни после переезда, когда коробки ещё не все распакованы. :)

[p_govorun.livejournal.com]

Мне всё-таки кажется, что можно так продать проект, чтобы инфраструктура поддержки осталась на месте. Но если вы считаете, что СУП начинает с пустого места, то я не берусь возражать: внешне ситуация выглядит именно так.

[arilou]

Я не слышал о том, чтобы "Суп" привёз сюда команду программистов и менеджеров из США.
Не сказал бы, что это можно назвать "начинать с нуля". Но какое-то время на вход в курс дела всё же нужен в любом случае.

[p_govorun.livejournal.com]

В США есть такая сущность под названием Livejournal, Inc, которая и считается собственником ЖЖ. Программисты и менеджеры ЖЖ должны сидеть там.

[arilou]

О, как забавно. Теперь человек, платящий 25 долларов в год, определяет, где должны сидеть работники компании. :-)
Видимо, это должны быть совсем отдельные работники, "Суп" должен был набрать свой штат работников в США? Или на крайняк вывезти туда работать программистов и менеджеров из Москвы? :)

[p_govorun.livejournal.com]

Ну, не придирайтесь к словам. Я имел в виду, что программисты ЖЖ всегда были в Калифорнии, и, если они никуда не разбежались, должны быть там и сейчас. Так что не удивительно, что вы не слышали про массовый переезд программистов в Москву.

[arilou]

Часто ли фирма, продавая один из своих проектов, отпускает вместе с ним всю команду разработчиков?
А если покупатель проекта в другой стране - часто ли он заморачивается организацией в стране, откуда куплен проект, площадки для разработчиков, чтобы разместить там старую команду проекта?

Мне не вполне понятна уверенность, что купиж ЖЖ.ком, "Суп" должен был трудоустроить у себя старую команду разработчиков. Да, а ещё захочет ли "Six Apart" отпускать эту команду?

[p_govorun.livejournal.com]

Мне казалось, что проект покупается вместе с разработчиками. (Когда-то Six Apart купила ЖЖ вместе с разработчиками, почему бы и не продать вместе с ними?)

Но тут уж я не настаиваю, может быть, действительно, прежних разработчиков уже нет в команде ЖЖ.

[arilou]

По-моему, вместе с разработчиками покупается проект, когда у этих разработчиков это был единственный или основной проект.
Если у фирмы несколько проектов, то продажа одного из них может иметь целью бросить все силы на какой-то другой. Не думаю, что она в таком разе охотно отпустит больше разработчиков, чем это минимально необходимо для передачи опыта (ну кроме тех, кто твёрдо скажет, что ему важен именно тот проект и он хочет продолжить с ним работать).
Мне вот так кажется. Но достоверно сказать не могу.

[tzirechnoy.livejournal.com]

Ответ из разряда «Не нравится — торгуйте молоком»

[arilou]

Ну почему же?
Просто «Попробуйте видеть чуть дальше собственного носа».

[tzirechnoy.livejournal.com]

Послать ЖЖ на юг — гораздо проще и эффективней.

[arilou]

Ну кому проще - тот и посылает. И дальше, видимо, не мучается проблемой и не катит бочку. Этот гондурас его более не беспокоит.
Вполне адекватная реакция, по-моему.

[arilou]

Но, конечно, если вчитываться лень, потому что сожержание ответа для наезжающего неинтересно, то можно и та сказать.
Типа «Что мне до ваших аварий, разобранных дорог и смены власти - вы мне мою любимую колбаску привезите».
В среде обывателей - вполне нормальный подход. В среде людей, считающих себя думающими, такое несколько удивляет.

[tzirechnoy.livejournal.com]

И очень правильный подход. Конструктивный. Ну, за исключением случев, когда эту колбаску заставляют покупать с помощью пистолетов.

Да, а не отвечать 4 дня на обращение в support я нормальным таки не считаю. Хотя, конечно, у самого тожэ бывали провалы.

[arilou]

Вот именно. Провалы бывают у всех. Это не повод, конечно, перестать с ними бороться. Но вполне достаточная причина, чтобы не особо удивляться этому. Вот у кого никогда не было провалов (и жил он на необитаеом острове, потому про то, что провалы бывают, просто не знал) - тот пусть удивляется. :)