![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
vitus_wagnerВообще-то наша экономика на 90% состоит из нишевых рынков.
Фирма Stihl выпускает бензопилы для профессиональных лесорубов и прекрасно себя чувствует
Фирма John Deere выпускает трактора для профессиональных работников сельского хозяйства.
Подтянутся сюда кто-нибудь из имеющих дело с яхтами, наверняка назовут всемирно известную фирму, выпускающую подвесные моторы или полужесткие надувные катера для профессиональных применений.
Я уж не говорю о том, насколько узка ниша продукции фирмы "Burmeister & Wain" или "General Dynamics"
И только в области обработки информации менеджеров в колледже учат бежать от нишевых рынков как черт от ладана.
Хотя, как раз даже в этой области наиболее устойчиво держатся те фирмы, которые нишами не брезгуют. IBM, производящая помимо e-Series совершенно нишевые iSeries и zSeries, HP, производящая всякие газовые хроматографы (кстати, газовый хроматограф был первым изделием HP которое я наблюдал в своей жизни) и инженерные калькуляторы.
А вот Nokia почему-то не справилась с линейкой гаджетов для нишевых рынков. Возможно потому, что никогда не рассматривала устройство на Maemo как линейку. На рынке всегда было ровно одно устрйство на этой платформе. Хотя еще во времена N800 нужно было разнообразить спектр этих устройств. Почему-то с S40 Nokia умудряется выпустить на одной платформы телефоны с камерой и без камеры, с SD-слотом и без него.
А вот выпустить помимо слайдеров N810 и N900, которые после погружения в воду на несколько секунд надо разбирать и сутки сушить, планшет с нормальной влагозащитой для outdoor применений (и с GPS), автомобильный навигатор, планшет для складских работников (с полноразмерным USB A портом под сканер штрихкодов), планшет увеличенного размера в качестве книгочиталки/видеосмотрелки - они как-то не сумели.
Хотя по идее схемотехнические переделки тут должны быть минимальными - где-то распаяли GPS-чип, где-то не распаяли. Вполне на уровне разницы комплектаций которой успешно пользуются внутри модельного ряда производители автомобилей.
Фирма Stihl выпускает бензопилы для профессиональных лесорубов и прекрасно себя чувствует
Фирма John Deere выпускает трактора для профессиональных работников сельского хозяйства.
Подтянутся сюда кто-нибудь из имеющих дело с яхтами, наверняка назовут всемирно известную фирму, выпускающую подвесные моторы или полужесткие надувные катера для профессиональных применений.
Я уж не говорю о том, насколько узка ниша продукции фирмы "Burmeister & Wain" или "General Dynamics"
И только в области обработки информации менеджеров в колледже учат бежать от нишевых рынков как черт от ладана.
Хотя, как раз даже в этой области наиболее устойчиво держатся те фирмы, которые нишами не брезгуют. IBM, производящая помимо e-Series совершенно нишевые iSeries и zSeries, HP, производящая всякие газовые хроматографы (кстати, газовый хроматограф был первым изделием HP которое я наблюдал в своей жизни) и инженерные калькуляторы.
А вот Nokia почему-то не справилась с линейкой гаджетов для нишевых рынков. Возможно потому, что никогда не рассматривала устройство на Maemo как линейку. На рынке всегда было ровно одно устрйство на этой платформе. Хотя еще во времена N800 нужно было разнообразить спектр этих устройств. Почему-то с S40 Nokia умудряется выпустить на одной платформы телефоны с камерой и без камеры, с SD-слотом и без него.
А вот выпустить помимо слайдеров N810 и N900, которые после погружения в воду на несколько секунд надо разбирать и сутки сушить, планшет с нормальной влагозащитой для outdoor применений (и с GPS), автомобильный навигатор, планшет для складских работников (с полноразмерным USB A портом под сканер штрихкодов), планшет увеличенного размера в качестве книгочиталки/видеосмотрелки - они как-то не сумели.
Хотя по идее схемотехнические переделки тут должны быть минимальными - где-то распаяли GPS-чип, где-то не распаяли. Вполне на уровне разницы комплектаций которой успешно пользуются внутри модельного ряда производители автомобилей.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2011-03-04 08:40 am (UTC)Хотя вполне допускаю, что окупаемость никто не считал.
no subject
Date: 2011-03-04 08:45 am (UTC)Пила была примерно в полтора раза дешевле N900. И это при том, что пила была "белая", а хреновина от Nokia - "серая". Если б я покупал N900 в официальном салоне Nokia, она бы мне обошлась дороже, большинство из профессиональных пил в официальном салоне Stihl.
no subject
Date: 2011-03-04 09:00 am (UTC)no subject
Date: 2011-03-04 09:09 am (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:Менеджер из Майкрософта - и нишевые рынки?
Date: 2011-03-04 09:47 am (UTC)Разделяю сожаление.
Все вскоре ровно покроет Китай. Дешевым он при этом уже не будет. Ну немного Кореи еще.
no subject
Date: 2011-03-04 09:51 am (UTC)полная цитата выглядит совсем иначе - "если хотите карьеру - не лезьте головой вниз в нишевой рынок". т.е. там четко указывается целевая функция. если целевая функция иная - например, стабильный кусок хлеба с маслицем, то и рекомендация будет иной.
в данном случае имеем именно такую ситуацию - retail бранд (=заточенный на карьеру) вс нишевый. мобилков и китайцы наплодят сколь хошь, сила Нокии не в технических примочках, а в дистрибьюции и растяжках, а вот газовый хроматограф китайцы не сделают НИКОГДА.
no subject
Date: 2011-03-04 12:43 pm (UTC)http://www.made-in-china.com/productdirectory.do?subaction=hunt&word=Gas+Chromatograph
(no subject)
From:/усмехаясь/
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2011-03-04 09:56 am (UTC)Я могу понять "информационщиков", чурающихся "ниш", бо где-то сам таков.
В случае с пилой или трактором вылет с рынка данного производителя не подкосит использующих их технологию - они просто начнут пользовать продукцию другого вендора (пусть не такую "пафосную", пусть менее "бронебойную" - поговорка "за неимением гербовой пишем на простой" не вчера родилась). Не будет Stihl`я - возьму Makita или DeWalt и так же напилю.
Но это немного не то, нежели в IT - эта "нишевость" брендовая, а в IT "нишевость" как правило технологическая.
Например, можно построить инфраструктуру преимущественно на отраслевых стандартах, а можно на закрытых (и "нишевых") технологиях. А потом, в случае "выпадения из реальности" производителя данной технологии (ну или охлаждения его к данному направлению развития) в лучшем случае инфраструктура остаётся без возможности воспроизводства на той же базе. В худшем - начинает разваливаться.
В какой-то мере это можно наблюдать в "гонке вооружений" массового компьютерного железа - в последние годы форм-факторы, сокеты, интерфейсы меняются всё быстрее и быстрее. Но это "массовка" - а ведь целую инфраструктуру не "махнёшь не глядя" на "более новую и современную": она рассчитана на годы и годы службы.
Подозреваю, что это не только "моя проблема" - иначе не возникло бы в индустрии тренда (пардон за модное слово) на стандартизацию, переносимость, интероперабильность и кросс-платформенность.
>Хотя, как раз даже в этой области наиболее устойчиво держатся те фирмы, которые нишами не брезгуют. IBM, производящая помимо e-Series совершенно нишевые iSeries и zSeries, HP, производящая всякие газовые хроматографы (кстати, газовый хроматограф был первым изделием HP которое я наблюдал в своей жизни) и инженерные калькуляторы.
Ну да, а Самсунг ещё и корабли клепает, а Фуджитсу-Сименс - коммуникятину всякую и мед.оборудование.
Ладно, не будем трогать IBM, но уж ни HP, ни Самсунг, ни Ф-С "нишевыми" игроками не назовёшь - напротив, тут во всей красе видим то, что в далёкие 90-е прописывалось в уставняки как "диверсификация сфер деятельности"...
С уважением,
De Nada.
P.S. Дисклаймер: не готов обсуждать Nokia в данном разрезе... просто не готов. Коммент был посвящён исключительно фразе, отквоченной вначале...
no subject
Date: 2011-03-04 10:02 am (UTC)Вот именно о диверсификации и речь. Тут бы стоило еще вспомнить автомобильных вендоров, которые ухитряются на одной плаформе выпускать пару десятков моделей и комплектаций. Под разные целевые аудитории. А в Nokia по-моему и слова такого не слышали.
А как насчет Джон Дира? Ведь Джон Дир славен не как изобретатель трактора, а как изобретатель плуга. К трактору у тебя есть десяток прицепных и навесных орудий, в сумме стоящих в разы больше самого трактора. И далеко не факт, что все их удастся легко приспособить к трактору другого вендора.
(no subject)
From:no subject
Date: 2011-03-07 04:52 pm (UTC)no subject
Date: 2011-03-04 10:04 am (UTC)Это всё равно что инженеру стать специалистом по гайкам на 14. Высоко не взлетишь.
no subject
Date: 2011-03-04 10:18 am (UTC)>И только в области обработки информации менеджеров в колледже учат бежать от нишевых рынков как черт от ладана.
С уважением,
De Nada.
no subject
Date: 2011-03-04 11:22 am (UTC)(no subject)
From:no subject
Date: 2011-03-04 05:05 pm (UTC)2) И те сто тысяч, которым он действительно нужэн -- готовы за него платить приличные бабки. Десятилетнюю так примерно зряплату «среднего россиянина».
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2011-03-04 10:04 am (UTC)(Ну и да, выпустить наконец мобильник и через полгода объявить, что ОС закрывается, сушым вёсла -- это EPIC FAIL, конечно).
no subject
Date: 2011-03-04 11:22 am (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2011-03-04 11:19 am (UTC)no subject
Date: 2011-03-04 11:30 am (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2011-03-04 12:14 pm (UTC)no subject
Date: 2011-03-04 03:28 pm (UTC)Неожиданно много - можно источник?
no subject
Date: 2011-03-04 03:35 pm (UTC)Потребительские товары - это верхушка айсберга. А все что не потребительское - нишевые рынки.
/удивленно/
Date: 2011-03-04 07:23 pm (UTC)Это, простите, вас кто-то обманул. Пила для профи - это пила для которой производитель заявил способность работать 8+ часов в сутки с перерывами только на бензин залить.
А у Штиля, как и у Хуски модельный ряд состоит из 100500 разных по цене и возможностям машинок, по всему диапазон от любительских за относительные копейки до профессиональных с соответствующе эпической ценой.
no subject
Date: 2011-03-04 07:34 pm (UTC)цена вот, правда...
no subject
Date: 2011-03-04 10:08 pm (UTC)no subject
Date: 2011-03-05 04:59 pm (UTC)(no subject)
From:no subject
Date: 2021-11-20 05:37 am (UTC)Нишевые рынки, карьера, прибыль... не переживайте там сильно в 2011, COVID всех уравняет!
И да, хорошая бензопила лучше хорошего телефона.